Ускоряем и оптимизируем найм персонала за счет digital-инструментов
технология потокового
привлечения персонала
Усилим репутацию компании с помощью HR-бренда как работодателя с точки зрения сотрудников и кандидатов
Знаем, как настроить управляемое привлечение новых сотрудников в компанию через лояльность к бренду с помощью Digital-инструментов
в крупные компании
Заказать звонок
Заполните форму, наш менеджер свяжется с вами
в ближайшее время
в ближайшее время
Получить консультацию
Заполните форму, наш менеджер свяжется с вами и предложит оптимальную стратегию продвижения вашей
HR-компании
HR-компании
Заявка на отправку презентации
Заполните поля ниже, и мы вышлем вам презентацию по продвижению вашей HR-компании
Оптимизация
Сокращаем время обработки анкет и решаем рутинные задачи
Позиционирование
Разрабатываем, формируем и продвигаем HR-бренд компании
Массовый подбор
Выстраиваем управляемое потоковое привлечение персонала
Нажмите, чтобы узнать подробнее
40% рабочего времени HR занимает рутина
Чем мы можем помочь?
01/
Построение бренда компании и увеличение показателей запоминаемости
Как мы строим бренд?
01/
Разрабатываем стратегию продвижения в социальных сетях, которая будет в дальнейшем работать на запоминаемость бренда и увеличение упоминаемости на всех релевантных площадках
Адаптация сотрудника и доведение до выхода на работу
Как решаем с помощью digital?
04/
Приветствие кандидата, план адаптации для новых сотрудников, автоматизация с помощью HR-бота для сотрудников. Комплекс мероприятий, направленных на эффективное включение вновь принятого сотрудника в социальную и рабочую среду компании
Как увеличиваем трафик?
Сокращение времени на закрытие позиции и увеличение трафика соискателей
02/
Выявляем на каких этапах вашей воронки происходит “затык” и уменьшаем среднее время на закрытие позиций с помощью диджитал-инструментов.
Корректируем все этапы воронки, чтобы сократить время HR на подбор квалифицированного персонала
Корректируем все этапы воронки, чтобы сократить время HR на подбор квалифицированного персонала
Как мы облегчаем работу?
Решение рутинных задач и демотивации сотрудников
05/
Сокращая время на обработку с помощью диджитал инструментов, решаем проблему демотивации. Снимаем массу рутинной работы с менеджеров по персоналу (подбор, прозвон, первичная квалификация, напоминания итд) - облегчаем работу
Какой анализ проводим?
Проблема с квалификацией анкет, на которое уходит много времени
03/
Глубоко анализируем все точки коммуникаций с компанией и текущее состояние HR-бренда компании. Погружаемся в построение процессов онбординга и узнаем с какими точками на данном этапе с аудиторией взаимодействует компания. Благодаря этому успешно выстраиваем сегменты коммуникаций для разных аудиторий
Что делаем для этого?
Внутренние коммуникации между сотрудниками
06/
Рассредоточенность между каналами. Много чатов и трудность общения и коммуникации за что и где какой сотрудник отвечает. Приведем в порядок адаптацию сотрудников и упростим процессы коммуникации. Создадим базу знаний организации
Частые проблемы в HR:
Рассмотрим 10 типичных проблем
Нет комплексных решений
Обращаясь в “Интег”, вы получаете целую маркетинговую команду под ключ. Закрываем все вопросы связанные с формированием HR-бренда до найма колл-центра. Помогаем в создании банка обучения и внедрение автоматизированного процесса отправки сотрудникам
Решение от “Интег”
Проблема 01
Подробнее
Часто мы обращаемся к одной фирме за разработкой сайтов, к другим за рекламой, к третьим за разработкой скриптов, к четвертым для найма колл–центра для холодного обзвона, за созданием бренда к маркетингу, ресурсы для обучения рекрутеров или HR
Нет оценки работы сотрудников по подбору персонала
Автоматизируем и внедрим HRM-систему, которая позволит руководителю смотреть как работает его HR-департамент и оценивать их работу по воронке выхода на работу конкретных сотрудников.
Решение от “Интег”
Проблема 04
Не проводится работа со сбором обратной связи с потенциальных и вышедших на работу кандидатов
Разработаем чат-бот, и после проведенного интервью кандидату будет приходить опросник о качестве проведенного собеседования. Зная проблемы на первом этапе сбора информации о кандидатах, можно решить массу вопросов связанных с HR-брендом компании.
Решение от “Интег”
Проблема 02
Не проводится работа с репутацией компании в интернет-пространстве
Построим работу с мониторингом отзывов и правильной обработкой. Предложим системы мотивации для сотрудников, чтобы они нативно становились амбассадорами бренда компании.
Решение от “Интег”
Проблема 05
Нет структурности между социальными площадками, сайтом и сайтами поиска кандидатов
Создадим единство и удобность социальных сетей, сайтов, вакансий. Создаем связь с аудиторией через каналы коммуникации. Разрабатываем удобную систему, где потенциальный соискатель сможет удобно перемещаться между площадками, не теряя фокуса на бренде компании
Решение от “Интег”
Нет HR-бренда, кандидаты не знают компанию и им ничего не известно о работе в ней
Проблема 03
Построим HR-digital бренд компании > высокая узнаваемость бренда для кандидатов (упоминаемость бренда начнет расти из месяца в месяц на 10-30%, а из года в год может вырасти 2х-5х)
Решение от “Интег”
Проблема 06
Не хватает времени систематизировать процессы
Систематизируем действия в HR-маркетинге. Мы приходим с экспертизой в обеих нишах, собираем по крупицам все данные компании, которые нам нужны, формируем системную стратегию продвижения и запускаем рекламу с минимальными трудозатратами HR-отдела на коммуникацию с нами
Решение от “Интег”
Проблема 10
Подробнее
Зачастую бывают ситуации, когда есть внутренний маркетинговый отдел и HR-отдел, но у одних нет опыта в HR, а у других соответственно нет опыта в маркетинге. И чтобы им договорится и настроить процессы уходит много времени. Все происходит через пробы и ошибки, которые зачастую стоят миллионы рублей для компании
Нет стратегии по позиционированию бренда и ценностей компании. Проблемы с донесением этой информации до сотрудников
Поможем разработать бренд-стратегию, внедрим в команду. Создадим присутствие в Интернете на всех ключевых платформах. Реализуем программу лояльности для того, чтобы люди работали дольше в компании
Решение от “Интег”
Проблема 09
Нет понимания как отследить эффективность каналов продвижения HR-бренда
Переведем сложную терминологию рекламных кампаний на простой язык и запустим те каналы, которые будут работать эффективнее именно для вашего бизнеса. Используем аналитику, чтобы понимать с какого канала приходят люди
Решение от “Интег”
Проблема 08
Высокая стоимость привлечения, малое количество кандидатов и долгое закрытие вакансий
Формируем по собственной технологии автоматизированную систему сбора анкет с большим охватом аудитории. Выводим привлечение во внеконкурентную среду (там где другие не работают)
Решение от “Интег”
Проблема 07
Увеличивается поток заинтересованных кандидатов
Появляется возможность “покупать дешевле” крутых специалистов
Сокращается отток специалистов и увеличивается срок их работы
Поднимается вовлеченность сотрудников, транслируются общие ценности
Вырабатывается отличительная черта от конкурентов
Растет узнаваемость бренда
(из месяца в месяц на 10-30%, из года в год 2х-5х)
Бренд для HR. Для чего нужен?
Работает опция “выигрывать конкуренцию” за лучших кандидатов на рынке
HR
А теперь подробнее
Практических советов, мнений и руководств по HR-бренду на просторах Интернета огромное множество
Мы же предлагаем решение, которое работает сразу на вас, благодаря:
Вы можете создать успешный HR-бренд самостоятельно, но на это уйдет несколько лет, а работа не обойдется без проб и ошибок
достоверности и актуальности информации
точности и экспертности специалистов
фильтрации и применения опыта и знаний
Что мы можем автоматизировать?
Привлечение
Фидбек после собеседований
Мы готовы обсудить стратегию, которая лучше всего подойдет под ваши бизнес-цели
Рекрутмент
Адаптация
Предоставляем эффективные digital-инструменты для построения автоматизированной системы поиска, оценки и привлечения кадров на открытые вакансии с возможностью дальнейшей адаптацией под другие рабочие позиции
Настроим управляемое привлечение новых сотрудников в компанию через бренд
После интервью специальный чат-бот предложит соискателю небольшую анкету для оценки проведенного собеседования и качества работы HR-менеджера
Автоматизируем рутинные процедуры – от первого касания до трудоустройства: опросы, ранжирование резюме, анкетирование, первичные собеседования, сортировку и отбор кандидатов, обзвон, уведомления, интервью, тестирование
Микропортал с единой базой знаний, геймификация, чат-боты, онбординговые рассылки – помогут новичку освоиться в компании, изучить регламенты, познакомиться с корпоративной культурой и адаптироваться на рабочем месте
Берем на себя автоматизацию
проведения интервью и опросов, отправку уведомлений, ранжирование резюме, тестирование профессиональных компетенций, проведение собеседований, сортировку и обзвон кандидатов
проведения интервью и опросов, отправку уведомлений, ранжирование резюме, тестирование профессиональных компетенций, проведение собеседований, сортировку и обзвон кандидатов
Стоимость найма и увольнения персонала для компаний
Адаптация сотрудника
Рост сотрудника в компании
От выхода сотрудника до момента его эффективности в компании.
(От 1 до 8 месяцев)
(От 1 до 8 месяцев)
Эффективность повышается с каждым месяцем. В какой-то момент может падать или оставаться на прежнем уровне
Увольнение
Полностью проседают все показатели до момента найма нового сотрудника на это место
Потеря эффективности компании
Временное перераспределение обязанностей на других сотрудников
Затраты на найм персонала
Адаптация нового сотрудника
А вот так этот график выглядит по стандарту
во многих компаниях на протяжении многих лет, которые даже не представляют во сколько им обходится увольнение и найм нового персонала
во многих компаниях на протяжении многих лет, которые даже не представляют во сколько им обходится увольнение и найм нового персонала
С помощью технологий “Интег” и использования digital-инструментов показатели удержания сотрудников в компании не скачут, а люди дольше работают в компании
И это пример только на одной должности, а когда в компании их в десятки раз больше, график становится еще печальнее
А вы считали?
Нажмите на график, чтобы увеличить
А вот так этот график выглядит по стандарту во многих компаниях на протяжении многих лет, которые даже не представляют во сколько им обходится увольнение и найм нового персонала
От выхода сотрудника до момента его эффективности в компании. (От 1 до 8 месяцев)
Что сможет предоставить HR-специалист руководству
Работая с типичным агентством широкого спектра
Большинство HR-специалистов после опыта самостоятельной работы или с каким-либо агентством максимум что напишут о проделанной работе
Они не смогут дать конкретные цифры и защитить затраты на HR-маркетинг за определенный квартал. Руководство не понимает зачем вкладывать большие суммы в развитие HR-отдела.
Работая с маркетинговым агентством “Интег”
Работая с нами, HR-специалисты могут принять непосредственное участие и влияние на развитие бренда с конкретными цифрами в проекте
Такой отчет для руководителя позволит получать точную оценку работы всей команды отдела HR-маркетинга и закладывать бюджеты и планы на реализацию будущих идей и развития HR-бренда
Уменьшили текучку кадров на 30%
Уменьшили текучку кадров на 32%, создали воронку найма с выходом в 17% на этап собеседования, а экономия составила 1,528,762 рубля в квартал
Результат
Результат
Что сможет предоставить
HR-специалист руководству
HR-специалист руководству
Как маркетинговая воронка может помочь в найме персонала?
Штат & аутсорс
Маркетинговая воронка от “Интег”
Охват аудитории
Трудозатраты и результат
Процент конверсии
До клиента (доводят)
400-500 звонков в месяц, т.к. штатный специалист занят рутинной процессов в компании
Рекрутер/HR тонет в рутине задач, тратя много времени и энергии
не растет
9-20 специалистов
1200 человек (1-2 специалиста могут прозвонить за месяц)
Потоковая работа сводит к минимуму вовлечение сотрудников в проекты
остается на том же уровне (зависит от компетенций hr-специалистов)
28-42 специалистов
Бюджет + работа
Уровень запоминаемости
Выходят в компанию
от 500к до 1,5 млн. человек можно охватить за месяц с помощью digital-инструментов
Автоматизация рутинных процессов с помощью digital-инструментов
растет со временем
80 тысяч рублей + 43% налоги
отсутствует
1-2 кандидата
100-150 специалистов
450-540 тысяч рублей на масштабе 5-6 кандидатов
отсутствует
5-6 кандидатов
450 тысяч рублей на масштабе от 10 кандидатов
высокий (подробнее)
10-20 кандидатов
HR-агентство
Штат
Узнаваемость бренда
2.3X
Запоминаемость рекламы
1.9X
Как маркетинг помогает развивать HR-бренд в компании
Результаты на горизонте
Внедрение базовых инструментов на основании стратегии привлечения
Вы получаете системно работающий продукт для привлечения кадров
Рекрутинг станет быстрее и дешевле
Строим партнерскую, доверительную работу между командами
Снятие массы рутинной работы HR-отдела компании
Вовлеченность сотрудников вырастет (а с ней мотивация и продуктивность)
Работает опция “выигрывать конкуренцию” за лучших кандидатов на рынке
3-6 месяцев
Когда объем рекламы увеличивается до бюджетов 300-600к, то упоминаемость бренда растет из месяца в месяц на 20-30%, а из года в год может вырасти 2х-5х. Со временем люди будут идти лучше, качество людей будет лучше.
Интересный факт
Строим правильное позиционирование
Результаты на горизонте
Отзываться у аудитории
5-9 месяцев
Есть одна известная легенда, когда Джон Кеннеди посещал базу NASA, уже покидая её, столкнулся с уборщиком. И президент США спросил его: «Что Вы здесь делаете?». На что он ответил: «Я запускаю ракеты в космос»
Доносим миссию
и ценности до персонала
и ценности до персонала
Соответствовать вашей корп. культуре
Отличаться от конкурентов
Занимать "свободную территорию"
Выстраиваем стратегию продвижения так, чтобы ваши сотрудники были довольны и их ожидание совпадало с действительностью
Помогаем строить позиционирование, которое будет:
Есть одна известная легенда, когда Джон Кеннеди посещал базу NASA,
уже покидая её, столкнулся с уборщиком. И президент США спросил его: «Что Вы здесь делаете?». На что он ответил: «Я запускаю ракеты в космос»
уже покидая её, столкнулся с уборщиком. И президент США спросил его: «Что Вы здесь делаете?». На что он ответил: «Я запускаю ракеты в космос»
Как маркетинг помогает развивать HR-бренд в компании
Результаты на горизонте
Систематизирование работы с социальными сетями компании с точки зрения HR-бренда, трансляции ценностей
Подключение белого PR/мониторинга/СRM/Колл-центра/квалификации кадров
Выход во внеконкурентную позицию по набору персонала через Digital инструменты
Принятие решений в разрезе HR на основе конкретных данных и цифр проекта
7-12 месяцев
Построим HR-digital бренд компании > высокая узнаваемость бренда для кандидатов из месяца в месяц с ростом на 10-30%, а из года в год до 2х-5х
Скорость развития компании увеличивается в 10-ки раз
Спецпроект
для компаний, которые работают с кандидатами из других стран
Мы разработали уникальную технологию продвижения для развития HR-бренда за границей и привлечения кандидатов из любой точки мира
Технология позволяет очень выгодно нанимать персонал
Трафик от 10.000 до 30.000 посещений на 3-й месяц проекта и ~ 100.000-250.000 в год.
Выводим привлечение персонала во внеконкурентную среду за рубежом
Дополнительные опции от “Интег”
Петр Дзюба
Генеральный директор
Мы готовы обсудить стратегию, которая лучше всего подойдет под ваши бизнес-цели
Оставьте заявку, мы свяжемся с вами в течение 2 часов
Предоставляем услуги лидогенерации в сфере привлечения персонала
И на сегодняшний день работаем со всеми основными рекламными платформами:
С 2016 года
* Компания Meta признана экстремистской на территории РФ
*
*
Меньше тестов - экономия вашего бюджета и времени
Мы понимаем какие процессы и стратегии нужно использовать, а какие нет
Наши кейсы
HR-проект
Трафик до
300-2000
- системно работающий продукт для привлечения кадров;
- разработанную стратегию продвижения;
- 8 запущенных рекламных каналов (SEO, Adwords, Youtube, Тик-ток, MyTarget, Facebook*, Instagram*, Pinterest);
- потоковый поиск персонала и регулярный набор сотрудников для компании;
- автоворонки с условиями работы;
- разработку чат-ботов под все основные платформы - Facebook*/Telegram/Viber.
Что получил клиент:
Выполнен комплекс работ по разработанной нами системе HR-привлечения кадров на 9 видах трафика. Нам удалось снизить стоимость привлечения в 4-7 раз ниже комиссии агентства при рекламных бюджетах ≈ 2-5 $ на страну.
Что сделано:
Комплексное продвижение бренда и привлечение новых сотрудников в компанию. Сделать привлечение кадров ниже, чем в агентских компаниях. Ранее комиссия агентства по привлечению руководителей обходилась ≈ 20% от среднего годового оклада сотрудника
Цель проекта:
Трафик после
>15000
* Компания Meta признана экстремистской на территории РФ
Энергетический холдинг
- стратегия продвижения и наиболее эффективные каналы для дистрибуции контента;
- видеоролики занимают топовые места по выдачи в узкой нише;
- укрепление репутации компании и лояльности к бренду;
- повышение экспертности и узнаваемости бренда;
- коэффициент просмотров составляет от 49% до 60%;
- только за первые 3 месяца проект получил 307 418 показов и 156 509 просмотров.
Что получил клиент:
Выполнен комплекс работ по построению стратегии продвижения контента и его успешному запуску, который позволил увеличить долю просматриваемости роликов в узкой нише и упоминаемости бренда в социальных сетях
Что сделано:
Компания вкладывает в контент гигантские суммы, создавая видео-ролики для своего YouTube-канала. Их целью является показать заботу об экологии, населении и создании престижных мест работы. Но работы по продвижению материалов не проводятся. Целью данного проекта было наладить работу с контентом, увеличить просматриваемость, усилить узнаваемость и повысить лояльность к компании через digital-инструменты
Цель проекта:
Трафик до
300-2000
Трафик после
>100.000
Выбор без выбора: забираем лучших
Трафик до
>2000
- Прогрессивный HR-Tech-продукт, адаптируемый под разные ЦА.
- Предложение усиленно триггерами исходя из портрета ЦА.
- Создана сеть из 11 сайтов, запущены рекламные кампании на основных площадках (ЯД, Google Ads, FB*, My Target и др.) – разные точки входа ведут в единую базу.
- Автоматическая воронка подогрева подводит кандидата к принятию положительного решения.
- Разработан чат-бот с опросником после интервью – позволяет оценить качество проведения собеседований и выявить слабые места в предложении.
- Охватили более 90% специфического сегмента рынка – потенциальный соискатель видит только вакансии клиента и вынужден согласиться, сам того не подозревая :)
Что получил клиент:
Разработана триггерная модель поиска, привлечения и удержания кандидатов с редкими профессиями и претендентов на топовые позиции. Уточнены точки касания и факторы, влияющие на принятие решения. За первые 3 месяца конверсия выросла на 23% и продолжает расти за счет использования общей ретаргетинговой базы и манипулятивной HR-технологии, основанной на принципе «выбор без выбора». Сроки закрытия вакансий сократились в 2 раза.
Что сделано:
Больше половины ценных кандидатов уходило к другим работодателям, при этом условия предлагались практически идентичные. Процесс кастинга до момента трудоустройства занимал в среднем 4 месяца. Необходимо было определить причины отказов, увеличить интерес к предложениям у соискателей с нужными компетенциями, улучшить HR-метрики.
Цель проекта:
Трафик после
>15000
* Компания Meta признана экстремистской на территории РФ
Выше эффективность с тем же штатом
Нецелевых кандидатов ДО:
64%
- Единая система поиска, отбора и найма персонала, включающая продвинутые digital-инструменты.
- Отлаженная технология с предсказуемыми результатами.
- Сеть сайтов, набор автоворонок с анкетами, квизами, цепочками сообщений/писем, интеграция HRM c IP-телефонией и CRM.
- Система оценки и контроля деятельности сотрудников.
- Стабильный поток целевого трафика.
- Постоянно пополняющаяся ретаргетинг-база.
Что получил клиент:
Автоматизировали ведение соискателя по всем этапам: от первичного касания до трудоустройства и адаптации. Выделили наиболее продуктивные рекламные каналы, добавили источники трафика, приводящие целевых кандидатов, протестировали на ЦА более 60 рекламных связок, выбрали самые эффективные по конверсии. Количество входящих анкет увеличилось на 56%, процент нецелевых кандидатов уменьшился с 64 до 13%. Фокус внимания эйчаров переключен на более качественный рекрутинг.
Что сделано:
Крупная HR-компания с комплексной проблематикой. Нехватка ресурсов для обработки большого потока входящих запросов, мало целевого трафика, отставание в автоматизации, избыток бумажной работы. Как следствие, избыточная нагрузка на эйчаров. На каждого сотрудника в месяц приходилось до 30 заявок, из которых успевали закрыть максимум 5 (при этом в день HR-менеджер совершал 35–50 звонков и проводил около 6 личных собеседований). Откликалось очень много неподходящих кандидатов – половину рабочего времени рекрутеры тратили на селекцию.
Цель проекта:
Нецелевых кандидатов ПОСЛЕ:
13%
Бюджет прежний, результаты – огонь!
Откликов ДО:
3–5 в день
- Множественные источники входящего трафика.
- Сетку лендингов (захватчиков внимания) + сайт-агрегатор.
- Систему автоворонок и чат-ботов, заряженных цепочками писем/сообщений на 10–14 дней, прогревающих и ведущих потенциального кандидата по пути от заявки до принятия решения о выходе на работу.
- Автоматизированный HRM-комплекс, обеспечивающий поэтапное ранжирование и отсев нежелательных кандидатов.
- Растущая база ретаргетинга (с 0 до 4000+ за первый месяц после запуска системы).
- Настроенные долгосрочные рекламные кампании и email-рассылки, которые сохраняют внимание и оживляют интерес потенциальных кандидатов к вакансиям.
Что получил клиент:
Ушли от стандартной схемы подбора персонала. На 124% увеличен входящий поток заявок. Используя особую технологию и механики, создали видимость ложной альтернативы для претендентов. Воронка полностью переработана, добавлены триггеры, глубинные смыслы, влияющие на принятие решения. Созданы цепочки из нативных писем об условиях работы и преимуществах.
Что сделано:
Удерживать фокус внимания соискателей, сформировать больший интерес к вакансиям. Создать систему для автоматизации стандартных процедур, протестировать и усовершенствовать воронку.
Цель проекта:
Откликов ПОСЛЕ:
30+ в день
Работа с нами проходит
в несколько простых шагов:
в несколько простых шагов:
Профессиональная консультация
Краткое знакомство с командой и вашим продуктом. Дает понимание, на какой стадии жизненного цикла находится проект и что мы можем предложить для его развития
Согласование необходимых работ
Никаких шаблонных договоров. Каждый наш контракт – кастомный, составляется исходя из целей и задач конкретного проекта
Подписание договора и предоплата
Работа всегда подразделяется на несколько этапов, которые отражаются в приложении к договору
Запуск
Разработка и внедрение результативной стратегии продвижения вашего продукта под шеф-контролем собственника «Интег»
Этапы работы
Наши отзывы
Елена
Нам часто требуется временный и рабочий персонал. С каждой заявкой приходилось начинать поиск буквально с нуля. Команда «Интега» очень помогла автоматизировать рекрутинг. Созданная ребятами автосистема с чат-ботами и воронками легко адаптируется под новые вакансии и собирает потенциальную аудиторию в ретаргетинг-базу, которую мы теперь активно используем. Появилась свежая вакансия – в первую очередь делаем рассылку и рекламу на ЦА. Около 75% заявок закрываем практически сразу.
HR-отдел торгово-закупочного предприятия
Владимир
В первые месяцы, пока разрабатывалась стратегия, создавались креативы, шла подготовка воронок, настройка базовых сервисов, определялись маркетинг-связки, пока все это тестировалось и внедрялось, мы не очень верили в успех. Но примерно с пятого месяца показатели начали плавно расти, а к девятому результаты были прямо огонь! Конверсия выросла на 36%! Объем целевых заявок увеличился в 5 раз, а времени на их обработку стало уходить намного меньше. В общем, после внедрения и «обкатки» digital-системы, разработанной для нас «Интегом», мы стали стабильно получать больше квалифицированных кандидатов – с теми же затратами, что и раньше. Даже предположить не могли, что сможем достичь таких показателей без увеличения бюджета.
HR-департамент производственной компании
Николай
Обычно нам требуется около 10 выходов сотрудников в месяц, но в сезон это количество возрастает до 30 и более. Сезонная потребность есть, но прогноз в росте этой потребности делать достаточно сложно. И нанимать в штат лишних людей, которые нужны лишь на короткое время, не хотелось. Мы искали решение, позволяющее обойтись без расширения HR-службы на период повышенного спроса. И такое решение нашел для нас «Интег». Ребята предложили и реализовали целую digital-систему, которая работает в связке с CRM и автоматизирует процесс найма: первичный рекрутинг, обработку резюме, отбор, коммуникацию с кандидатами, сбор обратной связи и т. д. Новая система помогла нам спокойно справляться с набором сезонного персонала имеющимися ресурсами – необходимость в периодическом временном расширении штата отпала.
Служба персонала агропромышленной фирмы
Владислав
В работе с нами понравился системный подход «Интега». Ребята подошли к задаче комплексно и неформально. Прежде чем предлагать нам стратегию привлечения кадров, они глубоко погрузились в нашу проблематику. Собрали данные о компании, пообщались с ключевыми HR-специалистами, провели аудит, проанализировали текущее состояние основных метрик. Разобрались с миссией, четко уловили ToV, большое внимание уделили маркетинговому анализу и сегментации целевой аудитории. На основе собранной информации предложили крутую стратегию, которая охватывает все аспекты формирования и продвижения HR-бренда, включая контент для соцсетей, транслирующий ценности компании, каналы привлечения, нацеленные на разные сегменты ЦА, тонко выстроенные воронки, настройку под HR-блок процессов в CRM и многое другое. В результате внедрения комплексной трафик-системы, созданной командой «Интега», мы прокачали HR-бренд в диджитал-среде, что положительно отразилось на продуктивности отдела рекрутинга.
HR Director энергетического холдинга
Наши отзывы
Елена
Нам часто требуется временный и рабочий персонал. С каждой заявкой приходилось начинать поиск буквально с нуля. Команда «Интега» очень помогла автоматизировать рекрутинг. Созданная ребятами автосистема с чат-ботами и воронками легко адаптируется под новые вакансии и собирает потенциальную аудиторию в ретаргетинг-базу, которую мы теперь активно используем. Появилась свежая вакансия – в первую очередь делаем рассылку и рекламу на ЦА. Около 75% заявок закрываем практически сразу.
HR-отдел торгово-закупочного предприятия
Владимир
В первые месяцы, пока разрабатывалась стратегия, создавались креативы, шла подготовка воронок, настройка базовых сервисов, определялись маркетинг-связки, пока все это тестировалось и внедрялось, мы не очень верили в успех. Но примерно с пятого месяца показатели начали плавно расти, а к девятому результаты были прямо огонь! Конверсия выросла на 36%! Объем целевых заявок увеличился в 5 раз, а времени на их обработку стало уходить намного меньше. В общем, после внедрения и «обкатки» digital-системы, разработанной для нас «Интегом», мы стали стабильно получать больше квалифицированных кандидатов – с теми же затратами, что и раньше. Даже предположить не могли, что сможем достичь таких показателей без увеличения бюджета.
HR-департамент производственной компании
Николай
Обычно нам требуется около 10 выходов сотрудников в месяц, но в сезон это количество возрастает до 30 и более. Сезонная потребность есть, но прогноз в росте этой потребности делать достаточно сложно. И нанимать в штат лишних людей, которые нужны лишь на короткое время, не хотелось. Мы искали решение, позволяющее обойтись без расширения HR-службы на период повышенного спроса. И такое решение нашел для нас «Интег». Ребята предложили и реализовали целую digital-систему, которая работает в связке с CRM и автоматизирует процесс найма: первичный рекрутинг, обработку резюме, отбор, коммуникацию с кандидатами, сбор обратной связи и т. д. Новая система помогла нам спокойно справляться с набором сезонного персонала имеющимися ресурсами – необходимость в периодическом временном расширении штата отпала.
Служба персонала агропромышленной фирмы
Владислав
В работе с нами понравился системный подход «Интега». Ребята подошли к задаче комплексно и неформально. Прежде чем предлагать нам стратегию привлечения кадров, они глубоко погрузились в нашу проблематику. Собрали данные о компании, пообщались с ключевыми HR-специалистами, провели аудит, проанализировали текущее состояние основных метрик. Разобрались с миссией, четко уловили ToV, большое внимание уделили маркетинговому анализу и сегментации целевой аудитории. На основе собранной информации предложили крутую стратегию, которая охватывает все аспекты формирования и продвижения HR-бренда, включая контент для соцсетей, транслирующий ценности компании, каналы привлечения, нацеленные на разные сегменты ЦА, тонко выстроенные воронки, настройку под HR-блок процессов в CRM и многое другое. В результате внедрения комплексной трафик-системы, созданной командой «Интега», мы прокачали HR-бренд в диджитал-среде, что положительно отразилось на продуктивности отдела рекрутинга.
HR Director энергетического холдинга
Перегружены общением? Оставьте заявку и мы пришлем вам презентацию продукта / видеопрезентацию
Привлекаем, потоково.
Автоматизируем.
Автоматизируем.
Наш менеджер свяжется с вами
Получите оптимальную стратегию продвижения вашей HR-компании
Ускоряем и оптимизируем найм персонала за счет digital-инструментов
DOO "INTEG SOLUTIONS" © 2022 Все права защищены
Нажимая на кнопку , вы соглашаетесь на обработку персональных данных